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Carlos Luis Michel Fumero - Aducarga

Aducarga y Aducarga Express, servicios de élite en el mercado aduanero

Venezuela cuenta con una de las mejores empresas en el mercado aduanero mundial: Aducarga y Aducarga Express, ambas constituidas con la permisología necesaria para desempeñarse en el sector, y además, estar ubicadas en en la Zona Primaria del Aeropuerto Internacional Arturo Michelena, obteniendo una ventaja estratégica para el almacenamiento y movilización de mercancía a cualquier parte del país.

Carlos Luís Michel Fumero destaca la importancia de este tipo de servicios para el desarrollo y crecimiento del país. Son muchísimos las empresas en Venezuela que requieren distribuir de manera eficiente la mercancía que importan, bien sean productos fabricados o alimentos. Además, Aducarga y Aducarga Express facilitan la nacionalización de mercancías provenientes de países como Estados Unidos, Panamá, Europa y China, ganándose con esfuerzo y responsabilidad ser reconocidos como líderes en este sector del mercado aduanero.

Carlos Luis Michel Fumero - Aducarga

A continuación presentamos algunos de los servicios aduanales que se encuentran registrados bajo esta empresa:

  • Almacenes Generales de Depósito (AGD), según Providencia Administrativa Nº SNAT/INA/GRA-DAA-URA/2010-E0041, la cual fue publicada en Gaceta Oficial el 05 de Agosto de 2010.
  • Transportista Multimodal o Cambiario; registrada bajo el número de asignación 320, fecha correspondiente al día 19 de Enero de 2012.
  • Transportista internacional agente áreo; número de asignación 491, fecha día 2 de Enero de 2014.
  • Empresa operadora de mensajería internacional Courier; número de asignación 25; fecha correspondiente al día 11 de Marzo de 2014. Se especializan en transporte y entrega de paquetes y/o documentos.
  • Consolidador de carga; bajo el número de asignación 1081, fecha correspondiente al día 27 de Mayo de 2014.
Carlos Luis Michel Fumero - Puertos

Carlos Michel Fumero: El futuro de los puertos latinoamericanos

La acelerada evolución del mundo ha hecho que en las últimas dos décadas se hayan debido realizar significativas inversiones en los puertos de todo el mundo. El crecimiento poblacional y la demanda de productos y servicios ha hecho que la cantidad de barcos que viajan en los puertos sea también muchísimo mayor.

Las inversiones, asegura Carlos Luís Michel Fumero, han cambiado la calidad y disponibilidad de los servicios portuarios, sobre todo en el área de contenedores. Además, muchos puertos aún operan en grandes ciudades, y se ven constantemente afectados por la congestión, contaminación, costos de seguridad en las vías, entre otros. En América Latina algunos puertos importantes no tienen acceso directo al océano y dependen de canales para la movilización de contenedores, lo que genera gastos en constantes dragados y limitaciones para el paso de embarcaciones grandes.

Todo esto se complica más ante los diseños desactualizados de lo puertos.

En 1992 la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) definió claramente la función de los puertos:

Planificación del tráfico

Almacenamiento

Procedimientos relacionados con recepción y despacho

Operación de la embarcación

Operaciones en el muelle

Carlos Luis Michel Fumero - Puertos

Hoy en día muchos puertos en el continente basan su diseño en esos términos, separados del avance de las tecnologías y las demandas de consumo.

Carlos Michel Fumero reseña que hoy en día los puertos tienen otra definición y deben convertirse, en primer lugar, en nodos de toda la cadena logística. Esto plantea nuevos desafíos para las autoridades portuarias y el transporte en general, pues se aspira que los puertos provean servicios especializados y se integren en cadenas logísticas complejas dentro de las economías.

Una tendencia de los puertos marítimos es combinar las operaciones en sus instalaciones propias junto a los muelles con otras ubicadas dentro del territorio al que se sirven: La finalidad básica es reducir los costos: el incremento del precio de la tierra en las áreas que rodean puertos antiguos; hay necesidad de operaciones de distribución propias en puntos estratégicos; hay que extender el ciclo vital de estos puertos; y es necesario establecer portales extendidos en el interior del territorio.

En este sentido, el concepto de Port Centric Logistics (PCL) se vuelve crucial, presionando a los puertos y sus administraciones a superar todos los desafíos.

El primer desafío lo constituye la constante inversión en instalaciones portuarias y sus conexiones. Aunado a esto, existen retos en la coordinación y manejo de las áreas portuarias por entes públicos y privados, lo que conlleva a una completa transformación estructural.